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安徽省合肥交通飯店
發布日期:2019-08-30 浏覽:10286次

安徽省合肥交通飯店有限公司隶属于安徽省交运集团有限公司(原安徽省交通集团汽车运输有限公司)安徽省交通集团汽车运输有限公司,地址位于安徽省合肥市胜利路35号(长途汽车站内)。公司为正科级单位,国企法人,单独核算、自主经营、自负盈亏。公司目前注册资金134.43万元,经营范围有餐饮、住宿、烟酒百货销售、物业管理等。截至2019年7月22日,公司职工23人,内设客房部、物业管理部和综合部。

公司前身为1976年10月安徽省交通厅组建的安徽省合肥交通飯店,是我省交通系统内提供住宿、餐饮、会议以及职工文娱活动等为一体的综合服务性事业单位。当时的交通饭店大楼是合肥市最高的标志性建筑物,被合肥人骄傲的称为“十层大楼”。

1984年3月爲提高勞動效率和服務質量,公司購置打蛋機和蒸車,同年7月成立交通飯店勞動服務公司,9月擬定膳食科經營責任制承包方案。

1985年1月,交通饭店更新一批解放牌汽车,5月根据安徽省交通厅的统一部署,交通厅招待所并入安徽省合肥交通飯店。同年,交通饭店提出与港商合资经营旅游出租汽车公司的可行性调查报告。

1986年,交通飯店雖然地處于合肥交通要道且黃金地段,但多年來由于設施和附屬工程不配套、設備陳舊等因素一直影響服務質量和營收。爲更換設施設備和改善餐廳環境,同時也爲提高職工的主人翁意識,交通飯店決定開展職工集資入股活動的方式,對餐廳進行改造,並增設雅座餐廳和交通酒家等。這一舉措增強了企業活力並提高了企業經營效益。

1987年2月,交通飯店開展增産節約、增收、節支運動,有效的提高了我店資源利用率,同年3月對外增設小吃服務項目。12月成立中外合資合肥交通飯店開口樂面包有限公司。

1988年7月,旅客餐廳實行承包經營。同年,交通飯店投資38.5萬元將飯店主樓西半部五層70間標准客房行進改造,並爲客房統一配備鋼化玻璃面盆。這一舉措大大改善了交通飯店的住宿環境,提高了住宿服務質量。

1989年,實施機電維修人員分配制度及其職責劃分並成立交通飯店醫務勞動鑒定委員會。同年3月,將迎街建築改建爲商業窗口以解決知青就業問題。11月,在火車站新站址的建站同時,增設服務點。

1990年1月,交通飯店啓用內部電話號碼,提高了公司辦公效率同時也節約了單位通訊費用。同年8月,飯店經濟面臨嚴峻的社會經濟大形勢,交通飯店領導班子召集各部門負責同志及有關人員召開經濟活動分析會議。會議提出了強化內部管理,嚴格規章制度,提高服務質量,運用靈活應變的開拓經營,努力降低能源消耗,穩定客源,在搞活企業上下功夫。

1991年5月,调整部分組織機構设置,撤销餐饮部、汽车队,新设商品部、通达酒家和旅客餐厅。同年5月,拟订交通饭店客房改造及附属配套工程三年发展规划并实施。9月,转属飞虎汽车配件联合经营。10月,领用“都得利商店”营业执照。

1992年1月,增設交通飯店勞動服務公司和百貨商店(東店)。同年6月,開展“加強內部管理,改進服務態度”活動。

1993年1月,交通飯店小吃部擴建成綜合服務樓。同年3月,實行工效挂鈎制度並成立交通飯店出租汽車公司。

1994年2月,開展職工政治思想教育活動,整頓車站秩序,加強站務管理。同年,交通飯店申請成立安徽省汽車客運公司汽車修理廠,同時申請對外修理維修許可證。

1995年6月,交通飯店加強應收款管理和資金回籠工作。同年,職工集資95萬元進行東部客房改造,再一次提高了我店住宿檔次和服務質量。

1996年5月,交通飯店以“事業制檔案工資,企業式聯利分配”爲原則實施工資改革。

1997年1月,交通飯店後院改造爲車場。同年3月,交通飯店事業工資改爲企業工資。4月,交通飯店提出《擴大合肥交通飯店客運服務站經營規模的報告》。

1998年1月,交通飯店進一步完善超利留成分配制度,加強財務審批和營收管理工作。同年底,交通飯店執行交通飯店考勤制度,嚴格進行內部管理。

1999年6月,根据省交通厅和省公路运输管理局的相关文件,安徽省合肥交通飯店与安徽省汽车客运有限公司进行合并成立安徽省汽车客运总公司。同年,安徽省合肥交通飯店由事业单位转为企业。

2003年安徽省合肥交通飯店改名为“安徽省合肥交通飯店有限公司”。

2005年,安徽省汽车客运总公司被安徽省交通投资集团有限责任公司整体收购,总公司更名为安徽省交通集团汽车运输有限公司。从此,安徽省合肥交通飯店有限公司成为安徽省交通集团汽车运输有限公司的下属子公司。